Gyermekkorát Sopronban töltötte, ahol mát tízéves korában szülei szűcsüzletében tanulta meg az értékesítés alapjait Kovács Ágnes nemzetközi felsővezető, aki dolgozott már Svájcban, Németországban, de volt már a Sió-Eckes ügyvezető igazgatója is. Emellett board pozíciót töltött be a németországi Eckes-Granini Groupban is, ahol globális marketing- és innovációs igazgató volt. Bár énekesnőnek készült, végül a kereskedelem és az üzleti világ felé sodorta az élet.
A beszélgetésben őszintén mesélt arról, milyen volt vidéki lányként Budapestre kerülni a ’90-es években, és hogyan élte meg az első nehézségeket: az „idegenség” érzését, a korlátokat külföldiként, a komfortzónát, majd a szakmai sikereket a Győri Keksznél, majd a Marsnál és a Johnson&Johnsonnál is.
Kovács Ágnes, a Coca-Cola HBC ügyvezető igazgatója
Fontos téma a vezetői hitelesség és az értékrend szerepe is a podcast-beszélgetésben. „Amikor eljön egy olyan pont, ami már vagy az alapvető emberi értékeimmel nincs összhangban, vagy úgy érzem, hogy olyan szinten vagyok limitálva, ami akadályoz abban, hogy önmagam legyek, akkor mindig jön egy döntési pont” – mondta.
Ágnes szerint jobban teljesítenek azok a vállalatok, ahol diverzitás jellemző; a pénzügyi eredményei azoknak a cégeknek bizonyítottan jobbak, ahol akár nemi, akár etnikumi szempontjából vegyes vezetői csoportok vannak – húzta alá.
A podcastban szó esik a szendvicsgeneráció kihívásairól – Ági fiatalon gondoskodott nagymamájáról –, a nemzetközi boardok politikai játszmáiról, és arról is, hogyan lehet egy nőnek helytállnia a globális üzleti életben.
Család és munka
Kovács Ágnes a beszélgetésben arról is őszintén mesélt, milyen nehézségekkel szembesülnek a női vezetők, amikor a család és a munka egyensúlyát kell megteremteni. Mint mondta, sokan azt vallják, hogy a vállalatoknak rugalmasabbnak kell lenniük, és valóban történt is fejlődés ezen a téren. Ági azonban úgy látja: vannak helyzetek, amikor egyszerűen elkerülhetetlen a személyes jelenlét a felsővezetői szinten, és nagyon nehéz ebből „elszabadulni”.
„Én ebben mindig határozott és merev voltam” – vallotta be. Példaként elmesélte, hogy volt olyan, amikor egy párizsi prezentáció közepén állt fel, mert indult a gépe:
A gyerekem szavalni készült az óvodában anyák napján, és azt biztos nem fogom kihagyni
–mondta Ágnes, és hozzátette: szerencsére a kollégái ezt megértették és elfogadták, de tudja, hogy ez nem mindenhol természetes. Éppen ezért hangsúlyozta, mennyire fontos egy erős támogató háttér, amely biztonságot ad egy női vezetőnek – a tudat, hogy a gyereke jó helyen van, és nyugodt szívvel tud a munkájára koncentrálni.
Az inspiráló beszélgetést teljes terjedelmében meghallgathatjátok itt, az nlc-n, az Egyenlítő podcast legújabb epizódjában.
The post Soproni szűcs üzletből a nemzetközi boardokig: Kovács Ágnes, Coca-Cola HBC ügyvezető igazgatójának inspiráló karrierútja az Egyenlítő Podcastben first appeared on nlc.
nlc